Pour les coachs et formatrices installées depuis 2 à 5 ans
Ton business tourne. Mais il tourne sur toi.
Tu es partout… et nulle part.
Et si, dans 4 mois, ton business avait sa propre mémoire ?
Tes process écrits. Tes outils qui se parlent. Tes clientes qui trouvent leurs réponses sans toi. Et toi, qui peux enfin t'absenter sans que tout s'arrête.
De l'extérieur, ça marche. De l'intérieur, tu es épuisée.
« Où est le replay ? » « Le lien ne marche pas. » Tu réponds aux mêmes questions plusieurs fois par jour, le soir, entre deux séances.
À chaque nouvelle session, tu repars de tes souvenirs de la dernière fois. Ta façon de faire est un peu écrite… et beaucoup dans ta tête.
Tu as des outils, des automatisations, des dossiers… mais rien ne tient vraiment ensemble.
Tu as déjà délégué… puis tu as repassé derrière. Alors tu as tout repris toi-même.
Si tu t’absentes une semaine, tes séances, tes inscriptions, tes réponses : tout s’arrête avec toi.
Ce que tu as déjà essayé
Un nouvel outilNotion, Trello, ClickUp…Le planning parfait du dimanche soirUne assistante recrutée en urgenceUne formation sur l'organisation
Et à chaque fois, ça tient deux semaines.
Parce que le problème n'était pas l'outil. C'était l'absence de structure derrière.
Mot pour mot
J’ai posé les mêmes questions à des coachs et des formatrices. Voici ce qu’elles m’ont répondu.
Une nouvelle cliente arrive demain. Quelqu’un peut l’accueillir à ta place ?
« En partie… il faudrait que j’explique. »
Où sont tes process aujourd’hui ?
« En partie écrits, en partie dans ma tête. »
Ta nouvelle session, tu la lances à partir de quoi ?
« De mes souvenirs de la dernière fois. »
As-tu déjà essayé de déléguer ?
« Oui… mais j’ai dû repasser derrière. »
Tu sais ce qu’il te reste à la fin du mois ?
« Je préfère ne pas regarder. »
Si tu t’absentais une semaine, qu’est-ce qui s’arrêterait ?
« Tout. »
Elles ont des clientes. Des résultats. Une vraie expertise. Et pourtant, leur business ne sait rien faire sans elles. Tu viens de te reconnaître dans au moins une réponse ? Alors fais le test.
Ton business tiendrait-il sans toi ?
5 questions. Réponds honnêtement, personne ne voit tes réponses.
Une nouvelle cliente pourrait être accueillie sans toi, dès demain.
Ta prochaine session pourrait être lancée par quelqu’un d’autre que toi.
Tes process sont écrits, à jour, ailleurs que dans ta tête.
Tu as délégué sans avoir à repasser derrière.
Tu sais exactement ce qu’il te reste à la fin du mois.
Entre les deux, il n’y a pas plus d’efforts. Il y a des coulisses construites une bonne fois pour toutes. C’est exactement ce qu’on construit ensemble, en 4 mois.
Ce que ça te coûte
Tu cours, sans jamais avancer.
Alors tu continues. Tu travailles plus pour garder le même niveau. Tu repousses ta nouvelle offre, ton lancement, tes vacances.
Quand je leur ai demandé ce qu’elles avaient arrêté depuis que leur activité tourne, elles m’ont répondu : « mes activités plaisir », « le rangement », « me former ».
Ce n'est pas un manque de motivation. Ce n'est pas que tu es mal organisée.
« Ton business n'a pas de mémoire. Il emprunte la tienne. »
Tout ce qu'il sait, c'est toi qui le portes. Ce qu'il te prend, ce n'est pas seulement ton temps de travail. C'est tout le reste. Ce n'est pas toi le problème. C'est que tu portes seule ce qu'une organisation devrait porter.
Tu ouvres ton ordinateur le matin et tu sais par quoi commencer. Ta tête n'est plus une liste de choses à ne pas oublier : tout est noté, rangé, et ça tient sans toi.
02
Tu as enfin du temps. Du vrai.
Le soir, tu fermes ton ordinateur sans culpabiliser. Le week-end redevient un week-end. Tu es présente pour ta famille, pas à moitié dans tes messages.
03
Tu peux partir.
« Dans 12 mois ? En vacances. » C’est ce que l’une d’elles m’a répondu. Une semaine de vacances, un imprévu, un enfant malade : ton business continue. Tes clientes trouvent leurs réponses, ton équipe sait quoi faire.
04
Tu décides sereinement.
Tu sais ce que tu gagnes vraiment chaque mois. Tu dis oui ou non à une opportunité avec des chiffres, plus au ressenti ni à la peur.
05
Tu te sens légitime.
Tu n'es plus celle qui court partout. Tu es la dirigeante de ton entreprise. Et ça se sent, pour toi comme pour tes clientes.
06
Tu reviens à ce que tu aimes.
Accompagner, former, transmettre. Ton cœur de métier, celui pour lequel tu t'es lancée.
Concrètement, tu repars avecTes process écritsDes outils qui se parlentUn espace où tes clientes trouvent leurs réponsesDes tâches prêtes à déléguerUn tableau de bord pour piloter
Je sais ce que tu te dis
Et si ton business tenait debout, même sans toi ?
« Je n'ai pas le temps de me faire accompagner. »
« J'ai déjà investi sans résultat. »
« Personne ne comprendra mon business comme moi. »
C'est justement pour ça que tout commence par un audit : je pars de ton business, pas d'un modèle tout fait. Et c'est moi qui fais le travail de structuration. Toi, tu valides.
Comment ça se passe
Diagnostiquer. Ancrer. Propulser.
La méthode DAP, en 4 mois, pas à pas.
Semaines 1 à 3
Audit Express
On regarde tout : ta vision, ton offre, ton organisation, tes process, tes outils, ton temps. Je trouve ce qui te coince vraiment, et pourquoi. Tu repars avec un rapport écrit et une feuille de route priorisée.
Mois 1
Les fondations
On centralise l'information et on écrit tes process clés.
Mois 2
Outils et délégation
Tes outils se connectent et tes tâches deviennent délégables.
Mois 3
Pilotage
Ton tableau de bord (CA, temps, charges) et tes rituels, pour décider avec des chiffres.
45 minun point stratégique chaque semaine
Notionun espace partagé, tout au même endroit
48 htu m'écris les jours ouvrés, je réponds sous 48h
Ce que je ne fais pas : je ne crée pas ton contenu. Je ne coache pas tes clientes et je ne prospecte pas à ta place. Je m'occupe des coulisses, pour que toi, tu puisses être sur scène.
Qui suis-je ?
Hello, moi c'est Fenda. Sakina, en arabe, c'est la sérénité.
Online Business Manager · fondatrice de Sakina Gestion
« Je connais le “je gère” qui épuise. Mon métier, c'est de construire pour toi une organisation qui tient, même quand tu ne peux pas être là. »
Chapitre 1
Celle qui tire les autres vers le haut.
L'une des plus jeunes d'une fratrie de 12 enfants. Réservée, discrète, je n'aime pas me montrer. Mais j'aime que tout soit en ordre : classer, planifier, anticiper. Et servir.
Chapitre 2
Celle qui porte tout.
Les enfants, la maison, les comptes, le loyer, l'épargne pour leurs études. Seule, même mariée. Au travail, j'ai vu des portes se fermer parce que je portais le voile. Et là où on m'acceptait, l'argent passait avant les personnes. Je suis partie, et je savais que je n'y retournerais pas.
Chapitre 3
« Ça va, je gère. »
C'est ce que j'ai répondu à la sage-femme qui me disait que j'étais épuisée, après la naissance de mon deuxième enfant. Quelques jours plus tard, mon corps a lâché : crises d'angoisse, attaques de panique. Il m'a fallu quatre ans, avec beaucoup de foi et de patience, pour comprendre que je n'étais pas malade. J'étais épuisée.
Chapitre 4
L'épreuve qui a tout éclairé.
En 2023, j'ai perdu mon fils. Deux mois plus tard, mon bébé est né à 25 semaines : trois mois de réanimation, deux mois de néonatologie, deux mois d'hospitalisation à domicile. Ces mois-là m'ont montré que ma vie ne pouvait plus entrer dans les cases d'une entreprise.
Chapitre 5
Pourquoi Sakina Gestion.
J'ai choisi d'entreprendre selon mes valeurs, à mes conditions. Mon combat, ce sont mes enfants. Ma gestion, c'est pour eux. Et je veux le faire avec des femmes qui me ressemblent : vraies, sincères, qui aiment leur prochain. Des femmes avec qui on avance, et avec qui on célèbre ensemble.
Et toi
20 coachs et formatrices.
Avant de créer cette offre, j'ai interrogé 20 coachs et formatrices sur ce qui se passe vraiment dans leurs coulisses. Cet accompagnement est né de leurs réponses.
Témoignages
“
J’ai formé et accompagné Fenda pendant plusieurs mois au métier d’OBM. Dès le départ, elle a montré sa détermination et sa capacité à passer à l’action, en décrochant un appel avec un prospect en moins d’un mois.
C’est une femme qui a su dépasser ses croyances limitantes et qui, aujourd’hui, sait parfaitement structurer, piloter et accompagner un business en alliant analyse, implémentation de stratégies et opérationnel.
J’ai eu la chance d’accompagner Fenda pendant 6 semaines ; son sérieux, son sens de l’analyse et sa volonté de proposer un accompagnement réellement adapté aux besoins de ses clients m’ont épatée !
Fenda ne cherche pas simplement à apporter des solutions : elle prend le temps de comprendre les enjeux, de questionner l’existant et d’identifier les axes d’amélioration. C’est une OBM investie, réfléchie et déterminée à construire une activité qui a du sens. Bref, je la recommande à 100 % !
ShanaFormatrice en prospection et vente@shanamindz“
Un plaisir de collaborer avec toi ces derniers mois, franchement tu m’as énormément soulagée. J’ai particulièrement apprécié ton implication et ta capacité à prendre des initiatives : être force de proposition et optimiser ce qui était en place dans mon activité.
Au niveau de mon organisation, en organisant mes outils, mes dossiers clients et mon CRM pour me faciliter le suivi de mon activité. Encore merci à toi.
DjenabaFondatrice de Finattitude, experte en gestion financière@finattitude_“
J’ai rencontré cette femme merveilleuse il y a quelques mois. Derrière son apparence discrète se trouve une femme ambitieuse et talentueuse. Elle sait observer, analyser et prendre les décisions qui se doivent d’être prises.
Par-dessus tout, c’est une femme qui s’engage et qui va au bout des choses. Douce, bienveillante et à l’écoute. Je ne peux que vous recommander Fenda, elle saura vous accompagner et vous guider dans votre business.
Un réel plaisir d’avoir collaboré avec toi Fenda ! Tu es une personne déterminée, proactive et qui a le souci du travail bien fait. Tu ne fais jamais les choses à moitié et tu cherches toujours à aller plus loin.
Une vraie leader, avec une belle énergie communicative ! Nos échanges ont toujours été enrichissants, aussi bien humainement que professionnellement.
tu attends une solution magique sans y consacrer 1h30 par semaine ;
tu n'es pas prête à lâcher un peu le contrôle.
C'est pour toi si…
tu veux un business qui tient debout sans toi ;
tu es prête à regarder tes coulisses honnêtement ;
tu veux enfin déléguer sereinement.
Ce qui fait la différence.
Celle qui fait l'audit est celle qui met en place. Pas de rapport rangé dans un tiroir : je connais ton business de l'intérieur, et on construit ensemble, pas à pas, avec la méthode DAP (Diagnostiquer · Ancrer · Propulser).
La force tranquille de ton business.
Offre fondatrice · 2 places
4 mois pour que ton business tourne sans toi.
Ouverture officielle le 14 novembre. Les places restent ouvertes jusqu'au samedi 21 novembre à minuit, ou jusqu'à ce que les 2 places soient prises. Les accompagnements démarrent le 30 novembre.
Tu te sens prête dès maintenant ? Tu peux déjà réserver ton appel découverte, sans attendre le 14 novembre.
Pourquoi 2 places seulement ? Je lance cette offre, et je veux l'affiner avec mes deux premières clientes. En échange, je te demanderai ton retour honnête à la fin de l'accompagnement.
Fermeture des inscriptions dans
--jours
--heures
--min
--sec
Si tu souhaites :
respirer, et savoir chaque matin par quoi commencer ;
avoir du temps pour toi et ta famille, sans culpabiliser ;
un business qui continue de tourner quand tu t'absentes ;
Oui. C'est même souvent le bon moment, pour préparer ta première délégation.
Combien de temps ça me demande ?+
Compte environ 1h30 par semaine : notre point, plus quelques échanges.
Et si je veux seulement le diagnostic ?+
L'Audit Premium est fait pour ça : un diagnostic complet en 1 mois. On en parle ensemble pendant l'appel.
Je ne suis pas sûre que ce soit pour moi.+
Commence par l'Audit Éclair : 30 minutes ensemble, et tu sauras. Faire l'Audit Éclair
Pourquoi seulement 2 places ?+
Parce que je m'engage vraiment auprès de chaque cliente. Et parce que c'est mon vrai lancement : je veux construire cette offre avec mes deux premières clientes.
Et si ton business tenait debout, même sans toi ?
Un appel découverte, simple et sans engagement. On regarde ensemble où tu en es, et tu décides ensuite.