Audit Éclair
Questionnaire de 5 min + appel de 30 minUne photographie claire de ton organisation, et les premières actions à mener.
- Ton profil d'organisation
- Ce qui te freine vraiment
- Tes priorités, en clair
Je construis les coulisses de ton activité : process écrits, outils qui se parlent, tâches enfin délégables. Pour que ton business tienne debout, même quand tu t'absentes.
Ces phrases viennent des réponses de 20 coachs et formatrices interrogées avant de créer mon accompagnement.
« Ton business n'a pas de mémoire. Il emprunte la tienne. »
L'Online Business Manager, c'est le bras droit qui organise l'intérieur de ton entreprise. Toi, tu restes sur scène, avec tes clientes. Moi, je m'occupe de ce qui la fait tenir.
Trois temps, dans cet ordre. On ne construit rien avant d'avoir compris ce qui se passe vraiment.
Du premier regard sur ton organisation jusqu'à la mise en place complète.
Une photographie claire de ton organisation, et les premières actions à mener.
3 semaines pour trouver ce qui coince, puis 3 mois pour le mettre en place, avec moi.
Un diagnostic complet de ton business, pour savoir exactement quoi faire, et dans quel ordre.
coachs et formatrices interrogées sur ce qui se passe vraiment dans leurs coulisses.
« Mon business n'a pas de mémoire. Il emprunte la mienne. »
Déclic n°1« Ce qu'il me prend, ce n'est pas mon temps de travail. C'est tout le reste. »
Déclic n°2« Je ne peux pas déléguer, parce que rien n'est délégable. »
Déclic n°3J'ai passé des années dans l'administratif et la comptabilité, souvent seule aux commandes, avec des dirigeants pris ailleurs.
Réservée, discrète, je n'aime pas me montrer. Mais j'aime que tout soit à sa place, et voir une entreprise respirer à nouveau.
Aujourd'hui, je mets ce savoir-faire au service des coachs et des formatrices, avec des femmes qui partagent mes valeurs, et avec qui on célèbre ensemble.
La force tranquille de ton business.
Des prestations réalisées sans être facturées, des factures impayées, un comptable incapable de boucler les bilans, et un dirigeant souvent en déplacement.
En deux mois, j'ai relancé les clients, reconstitué plusieurs années de comptabilité, tout reclassé et mis en place des outils de suivi simples.
Ensuite, la gestion du mois tenait en une semaine.
Un administratif en désordre, un dirigeant qui voyageait beaucoup. J'étais le relais entre lui et l'entreprise.
J'ai mis en place toute la gestion mensuelle : commandes, paiements des fournisseurs et des salaires, encaissements, classement.
Chaque document à sa place, chaque paiement suivi.
C'est justement pour ça que l'accompagnement existe. Compte environ 1h30 par semaine : notre point, plus quelques échanges. Le travail de structuration, c'est moi qui le fais.
Je pars de ton business, pas d'un modèle tout fait. Celle qui fait l'audit est celle qui met en place : pas de rapport qui dort dans un tiroir.
C'est souvent le bon moment. On écrit les process qu'elle pourra reprendre, et ta délégation devient enfin simple.
Non. Ton contenu, c'est ta voix. Je construis ce qui te permet de le créer sans repartir de zéro à chaque fois.
Commence par l'Audit Éclair : 30 minutes ensemble, et tu sauras. Ou réserve un appel découverte, on en parle simplement.
Ouverture des 2 places fondatrices le 14 novembre. Tu te sens prête dès maintenant ? Tu peux déjà réserver ton appel.